Beispielgesetze

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Sample Law School Zulassung Essay - 319907

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Das Englisch-Russisch Wörterbuch für Zuverlässigkeit und Qualitätskontrolle. 2015.

Siehe "Stichprobengesetz" in других словарях:

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Musikrecht - wird verwendet, um die rechtlichen Aspekte der Musikindustrie und bestimmte rechtliche Aspekte in anderen Bereichen der Unterhaltungsindustrie zu beschreiben. Die Musikindustrie umfasst Plattenfirmen, Musikverlage, Merchandiser, den Bereich der Live-Events und natürlich ... Wikipedia

SAMPLE NATIONALE INLÄNDISCHE GEWALTGESETZGEBNISSE

Beispielregeln verwenden

Im Folgenden finden Sie Links zu einer Vielzahl von Beispielen nationaler Gewaltgesetze. Einige dieser Ressourcen sind regionale oder globale Erhebungen nationaler Gesetze. Andere sind Beispiele für Gesetze, die in bestimmten Rechtsordnungen erlassen wurden. Während nationale Gesetze als nützliche Modelle oder Ressourcen dienen können, sollte keiner in einen anderen rechtlichen Kontext ohne substantielle Berücksichtigung und Anpassung verpflanzt werden. Die Grundsätze der Gewährleistung der Sicherheit der Opfer und der Rechenschaftspflicht der Täter müssen bei der Ausarbeitung neuer Gesetze eine maßgebliche Rolle spielen.

Vor der Ausarbeitung ist es wichtig, die Frage zu klären, ob ein Gesetz über häusliche Gewalt erforderlich ist und ob die Einführung eines solchen Gesetzes zu diesem Zeitpunkt angebracht ist. Die Antworten auf diese Fragen werden von einer Bewertung der Art und Weise abhängen, in der misshandelte Bedürfnisse von Frauen im aktuellen Rechtssystem behandelt werden oder nicht, der Beitrag, den ein Gewaltgesetz zur Abschreckung des Verhaltens von Verbrechern leisten kann, und der aktuelle politische Situation.

Es gibt viele verschiedene Fragen, die für diese Anfrage relevant sein könnten. Sollte zum Beispiel das Gesetz ein eigenes Verbrechen der häuslichen Gewalt schaffen oder sollten sich die Advocacy-Bemühungen auf die Durchsetzung der bestehenden Gesetze konzentrieren? Die meisten Länder verfügen bereits über Gesetze, die viele der Handlungen, die häusliche Gewalt darstellen, kriminalisieren - Angriff und Batterie, Entführung, Belästigung. Wenn häusliche Gewalt unabhängig von anderen Straftaten zu einer selbständigen Straftat wird, kann dies die Botschaft vermitteln, dass häusliche Gewalt von der Gemeinschaft nicht toleriert wird. Die Schaffung einer separaten Straftat könnte auch erforderlich sein, um einem Versagen der Strafverfolgungsbehörden entgegenzuwirken, häusliche Gewalt so ernst wie eine Fremdengewalt im Rahmen der geltenden Gesetze zu behandeln. Auf der anderen Seite kann die Einführung eines separaten Vergehens gegen häusliche Gewalt den Eindruck erwecken, dass häusliche Gewalt ein geringeres Verbrechen ist.

Auch praktische Erwägungen können bestimmen, ob die Zeit für die Einführung der Gesetzgebung über häusliche Gewalt reif ist. Das politische Klima könnte eine solche Gesetzgebung nicht unterstützen, oder das Strafjustizsystem ist möglicherweise nicht bereit, die Reformen durchzuführen. In solchen Fällen kann es effizienter sein, Reformen durch die Umsetzung von Strategien und Protokollen anzugehen.

Unabhängig davon, ob ein häuslicher Übergriff zu einer eigenständigen Straftat gemacht wird oder nicht, kann dennoch ein Gesetz über häusliche Gewalt erforderlich sein, um sicherzustellen, dass die Opfer Unterstützung und Unterstützung erhalten. Ein nationales Gesetz kann zivilrechtliche Rechtsbehelfe für Opfer häuslicher Gewalt schaffen, wie z. B. Orders for Protection. Andere Bestimmungen, die Mittel für Opferschutz und -unterstützung, die Sammlung statistischer Informationen und andere Maßnahmen zur Bekämpfung häuslicher Gewalt bereitstellen, können ebenfalls einbezogen werden.

Vor allem aber ist es wichtig, dass ein Entwurf eines Gesetzes über häusliche Gewalt analysiert wird, um sicherzustellen, dass es keine unbeabsichtigten negativen Auswirkungen auf misshandelte Frauen und ihre Familien hat. Die Konsultation mit misshandelten Frauen und denjenigen, die ihnen Dienste leisten, ist ein wesentlicher Teil dieses Prozesses. Die möglichst umfassende Verbreitung des Gesetzesentwurfs über häusliche Gewalt für die von dem neuen Gesetz betroffenen Gruppen und die mit der Umsetzung und Durchsetzung des Gesetzes betrauten Stellen kann dazu beitragen, potenzielle Probleme aufzuzeigen, die durch das Gesetz verursacht werden könnten. Das Einholen der Rückmeldungen von denjenigen, die das Gesetz durchsetzen und umsetzen werden, hilft auch, die Unterstützung der Gemeinschaft für das Gesetz aufzubauen.

Erhebungen nationaler Gesetze

Der Bericht der Internationalen Helsinki-Föderation für Menschenrechte, Women 2000: Eine Untersuchung zum Status der Frauenrechte in Mittel- und Südosteuropa und den Neuen Unabhängigen Staaten, 2000, gibt einen Überblick über die Gesetze gegen Gewalt gegen Frauen in den Ländern Zentralasiens und Osteuropa und die Gemeinschaft Unabhängiger Staaten.

Die von der Organisation für Sicherheit und Zusammenarbeit in Europa (OSZE) und der Europäischen Union zur Verfügung gestellte Gesetzgebungslinie enthält Links zu innerstaatlichen Rechtsvorschriften zur Gewalt gegen Frauen aus 55 Ländern in MOE / GUS, Europa und Nordamerika. Die Gesetzesvorlage enthält auch Links zum Recht der Vereinten Nationen und des Europarats zu Gewalt gegen Frauen.

SEELINE, die südosteuropäische Rechtsinitiative, bietet Analysen zu folgenden Themen:

Diese Analysen werden für die folgenden Länder bereitgestellt: Albanien, Bulgarien, Bosnien & Herzegowina, Ungarn, Mazedonien, Moldawien, Rumänien, Türkei und Jugoslawien. SEELINE bietet auch Links zu den Verfassungen von Albanien, Bosnien & Hercegovina, Bulgarien, Kroatien, Griechenland, Ungarn, Mazedonien, Moldawien, Rumänien, Slowenien, Türkei und Jugoslawien.

Der Europarat veröffentlicht Rechtsvorschriften in den Mitgliedstaaten des Europarats im Bereich der Gewalt gegen Frauen (EG (2001) 3 rev. Bände I und II), Straßburg, November 2002. Band 1 und Band II dieser Veröffentlichung enthalten eine Übersicht über die Gesetze in Bezug auf Gewalt gegen Frauen in den einzelnen Mitgliedstaaten.

Das Kompendium: Modellstrategien und praktische Maßnahmen zur Beseitigung von Gewalt gegen Frauen auf dem Gebiet der Kriminalprävention und Strafjustiz, herausgegeben vom Internationalen Zentrum für Strafrechtsreform und Strafjustizpolitik im März 1999, bietet einen Überblick über Gewaltgesetze gegen Frauen, die in vielen Ländern auf der ganzen Welt angenommen wurden. Obwohl der Bericht sich auf Strafgesetze und -verfahren konzentriert, enthält er auch eine Diskussion über zivilrechtliche Rechtsmittel.

Spezifische Gesetzgebung zu häuslicher Gewalt: Beispiele und Vorteile, Liz Kelly, Januar 2001, analysiert und bewertet Gesetze zur Gewalt gegen Frauen in verschiedenen Ländern. Kelly artikuliert einige der Wege, auf denen sich diese Gesetze unterscheiden, identifiziert innovative Strategien, die im Vereinigten Königreich angenommen werden könnten, und artikuliert die Vorteile der verschiedenen Ansätze.

Staatliche und Bundesgesetze über häusliche Gewalt in den Vereinigten Staaten

Das Gesetz über Gewalt gegen Frauen aus dem Jahr 1994 (VAWA) enthält Bestimmungen, die darauf abzielen, sowohl die Opferdienste als auch die Festnahme und Verfolgung von Straftätern zu verbessern. Wie von der Nationalen Koalition für häusliche Gewalt beschrieben, richtete VAWA eine nationale Hotline für häusliche Gewalt ein und stellte beträchtliche Mittel für eine Reihe von verschiedenen Initiativen und Programmen zur Verfügung, darunter Unterkünfte und andere Dienstleistungen für misshandelte Frauen, juristische Aus- und Weiterbildungsprogramme und Programme für erhöhen Sie die Reichweite zu ländlichen Frauen. VAWA hat nicht nur die STOP-Zuschüsse wieder bewilligt, die Programme zur Verbesserung der Strafverfolgung und Strafverfolgung bei häuslicher Gewalt unterstützen, sondern auch die Einbeziehung von Befürwortern häuslicher Gewalt in die Planung und Durchführung dieser Programme. VAWA hat auch Gelder für Opfer- und Zeugenberatungsstellen, die mit Opfern von häuslicher Gewalt in der Strafverfolgung des Bundes arbeiten, wiedereingezogen.

Eine Bestimmung der VAWA, die ein föderales zivilrechtliches Klagerecht schuf - ein Klagerecht, das einem Opfer von Gewalt, wie sexuelle Übergriffe oder häusliche Gewalt, erlaubt hätte, den Täter wegen zivilrechtlicher Schäden zu verklagen -, wurde als verfassungswidrig zurückgewiesen nach dem Recht der Vereinigten Staaten. In einem gegen die Herausforderung eingereichten Schriftsatz wurde betont, dass VAWA im Einklang mit den völkerrechtlichen Verpflichtungen der Vereinigten Staaten steht, Opfer geschlechtsbezogener Gewalt mit wirksamen Mitteln zu versorgen. Obwohl diese besondere Bestimmung des Gesetzes vom Obersten Gerichtshof als verfassungswidrig abgetan wurde, blieb der Rest des Gesetzes intakt.

Das Gesetz über Opfer von Menschenhandel und Gewaltprävention von 2000 schuf eine neue Form der Hilfe für Opfer häuslicher Gewalt in den Vereinigten Staaten. Das neue Gesetz schuf "U-Visa", die Einwanderern, die Opfer bestimmter Verbrechen sind, einschließlich häuslicher Gewalt, oder Informationen über diese Verbrechen, einen Antrag auf Aufenthalt in den Vereinigten Staaten stellen. Ein Strafverfolgungsbeamter muss bestätigen, dass die Unterstützung der Person für die Untersuchung notwendig ist.

Das Institut für Recht und Justiz veröffentlicht die Überprüfung der für Gewalt gegen Frauen relevanten staatlichen Gesetze (häusliche Gewalt, sexuelle Übergriffe, Stalking und verwandte Gesetze), Neal Miller, 1. Dezember 2002. Dieser Bericht enthält eine Übersicht über die Gesetze der USA zu häuslicher Gewalt, einschließlich Gesetze, die die Politik der Staatsanwaltschaft und der Polizei betreffen.

Enhanced Penalties Statutes, von Eve Zamora, beschreibt die verschiedenen Arten von erhöhten Strafen für häusliche Gewalt, die in verschiedenen Staaten in den Vereinigten Staaten erlassen wurden.

Häusliche Gewalt & Stalking: Ein Kommentar zum Model Anti-Stalking Code Vorgeschlagen vom National Institute of Justice, Nancy K.D. Lemon, Dezember 1994, bietet einen ausgezeichneten Überblick über einige der Probleme, die bei der Ausarbeitung von Gesetzen gegen Stalker berücksichtigt werden sollten. Entscheidend für eine solche Gesetzgebung ist, dass sie bei der Beurteilung, ob das Verhalten bedrohlich ist, den Kontext der häuslichen Gewalt berücksichtigt, implizierte Drohungen in die Definition von Stalking einbezieht und auf einem "angemessenen Frauen" -Standard und nicht auf einer "vernünftigen Person" basiert ob das Verhalten bedrohlich war.

Minnesotas Hausmissbrauchsgesetz, Abschnitt 518B.01 der Statuten von Minnesota, schafft ein ziviles Rechtsmittel für einen Schutzbefehl (OFP), bezeichnet die Verfahren, die bei der Beantragung und Gewährung eines OFP eingehalten werden müssen und beschreibt die Art der gewährbaren Erleichterungen . Zum Beispiel legt das Gesetz die Umstände fest, unter denen ein Ex-parte-Auftrag erteilt werden kann, und verlangt, dass eine Anhörung innerhalb von zehn Tagen nach der Erteilung eines solchen Auftrags stattfindet. Das Gesetz beschreibt auch Strafen für Verstöße gegen beide OFPs und No Contact Orders, gegen einen Angeklagten in Strafverfahren wegen häuslicher Gewalt ergangene Anordnungen und beschreibt, wie Strafverfolgungsbeamte solche Anordnungen durchsetzen sollten. Darüber hinaus enthält das Gesetz eine Reihe von Bestimmungen, die den Opfern den Zugang zum Rechtssystem erleichtern. Zum Beispiel verzichtet das Gesetz auf die Anmeldegebühren für Schutzanordnungen und sieht vor, dass eine individuelle Anmeldung eines OFP beantragen kann, dass seine Adresse nicht öffentlich zugänglich gemacht wird.

Section 609.2242 von Minnesotas Statuten kriminalisiert häusliche Gewalt. Nach diesem Gesetz begeht ein Individuum das Verbrechen des häuslichen Angriffs, indem es einen anderen dazu bringt, unmittelbare Körperverletzung oder Tod zu fürchten oder diesen Schaden zuzufügen oder zu versuchen, diesen zuzufügen. Strafen werden erhöht, wenn der Täter in einem bestimmten Zeitraum bereits einen oder mehrere Angriffe in der Heimat begangen hat.

Minnesota hat auch ein Gesetz zum Festhalten an häuslicher Gewalt, Abschnitt 629.341, erlassen, das es Beamten erlaubt, eine Person ohne Haftbefehl festzunehmen, wenn der Verdacht besteht, dass die Person häusliche Gewalt begangen hat, und dass Beamte Opfer von häuslicher Gewalt kündigen müssen ihrer gesetzlichen Rechte.

Section 629.342 der Minnesota-Statuten sieht vor, dass Polizeidienststellen Richtlinien und Protokolle für den Umgang mit häuslicher Gewalt entwickeln müssen, und fordert ausdrücklich, dass Polizeibeamte Opfer bei der medizinischen Behandlung unterstützen und dem Opfer eine Benachrichtigung über seine gesetzlichen Rechte geben.

Das New Yorker Gesetz zur Verhütung häuslicher Gewalt schafft ein umfassendes Netzwerk von Diensten für Opfer häuslicher Gewalt. Das Gesetz sieht vor, dass Bezirke für soziale Dienste Notunterkünfte und andere Dienstleistungen anbieten, einschließlich Interessenvertretung, Beratung und Verweisungen. Das Gesetz schreibt vor, dass Unterkünfte, die im Rahmen ihrer Bestimmungen Finanzmittel erhalten, eine vertrauliche Adresse verwalten müssen und dass andere Regierungsstellen diese Adressen vertraulich behandeln müssen.

Das Gesetz des New York State zur Haft ohne Haftbefehl erlaubt es den Orten, verbindliche Haftbestimmungen oder -richtlinien zu erlassen. Das Gesetz des Staates über strafrechtliche Verfahren bei Familienstraftaten lenkt Beamte, die "eine Familienrechtswidrigkeit" nach dieser Bestimmung untersuchen, "dem Opfer die Verfügbarkeit eines Unterschlupfs oder anderer Dienste in der Gemeinschaft zu empfehlen" und "das Opfer unverzüglich schriftlich über das Gesetz zu informieren Rechte und Rechtsbehelfe, die einem Opfer einer Familienrechtsverletzung zur Verfügung stehen. "Dieses Gesetz bietet ein Beispiel für die Art von Informationen, die ein Beamter einem Opfer geben könnte, und er gibt vor, dass die Benachrichtigung bei Bedarf in mehreren Sprachen vorbereitet wird.

Der Staat New York verabschiedete auch ein Gesetz zur Schaffung eines Büros zur Verhütung häuslicher Gewalt. Das Amt hat die Aufgabe, den Gouverneur und die Legislative "auf die effektivste Art und Weise zu beraten, wie die Regierung auf das Problem häuslicher Gewalt reagieren kann" und "Politiken und Programme zur Unterstützung von Opfern häuslicher Gewalt und ihrer Familien zu entwickeln und umzusetzen" bieten Ausbildung und Prävention, Ausbildung und technische Hilfe. "

Kalifornien gibt neue Gesetze gegen häusliche Gewalt bekannt, Marie De Santis, das Frauenjustizzentrum, gibt einen Überblick über das neue Gesetz gegen häusliche Gewalt in Kalifornien und erörtert die Möglichkeiten, wie das Gesetz weiter verbessert werden könnte. Das kalifornische Strafgesetzbuch enthält Links zu Paragraph 836, dem staatlichen Gesetz zur Festnahme, sowie zu Paragraphen 4, Titel 5 des Strafgesetzbuches, die die Reaktion der Strafverfolgungsbehörden auf häusliche Gewalt regeln.

Der kalifornische Familienkodex enthält Bestimmungen zum Schutz von Opfern häuslicher Gewalt, einschließlich der Ausstellung und Durchsetzung von OFPs (im Rahmen des Familienkodex als "Schutzordnungen" bezeichnet) und der Pflichten von Strafverfolgungsbeamten.

Kapitel 209A der Allgemeinen Gesetze von Massachusetts sieht die Herausgabe und Durchsetzung von OFPs, die Vertraulichkeit der Adresse des Opfers und die Abgabe von Waffen durch den Täter vor. Nach Abschnitt 7 des Kapitels 209A müssen die Richter die Akten des Angeklagten durchsuchen, "um festzustellen, ob der namentlich genannte Angeklagte in Zivil- oder Strafsachen wegen innerstaatlicher oder sonstiger Gewalt vor Gericht steht" der Täter, und beschreibt die Arten von Mitteilungen, die, wenn ein Täter zu einem Behandlungsprogramm für Täter verurteilt wurde, zwischen dem Programm, angeschlagenen Frauenhäusern, dem Gericht und der Bewährungshilfe auftreten sollten, um die Sicherheit der Opfer und den Täter zu gewährleisten Rechenschaftspflicht. Die Behandlung von Drogenmissbrauch kann "zusätzlich zu", aber nicht anstelle von "batterers 'Behandlungsprogrammen angeordnet werden. Schließlich verlangt diese Bestimmung, dass der Beklagte dem Opfer im Fall der Verletzung einer einstweiligen Verfügung eines anderen Staates Schadensersatz zahlt.

Musterbestellungen für den Schutz

Das Gerichtssystem des Staates New York bietet Online-Formulare für die Einreichung einer Schutzanordnung an.

Das Minnesota State Court System bietet auch Online-Zugang zu den Formularen für die Einreichung einer Bestellung für den Schutz.

Im Juni 2000 veröffentlichte das Projekt "Full Faith and Credit" eine abschließende Musterschutzverordnung.

Die folgenden Auszüge von Gesetzen aus aller Welt zeigen die unterschiedlichen Arten, in denen sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz kriminalisiert wurde.

  • Das Strafgesetzbuch in Algerien definiert sexuelle Belästigung als Missbrauch der Autorität, die durch seine Funktion oder seinen Beruf verliehen wird, um Anweisungen zu geben, zu drohen, Zwängen aufzuerlegen oder Druck auf eine andere Person auszuüben, um sexuelle Gefälligkeiten zu erhalten. Eine wegen dieser Straftat verurteilte Person wird mit einer Freiheitsstrafe von zwei Monaten bis zu einem Jahr und einer Geldstrafe von 50.000 bis 100.000 Dinar bestraft. Siehe: Datenbank des UN-Generalsekretärs über Gewalt gegen Frauen, Gesetz Nr. 04-15 zur Änderung des Strafgesetzbuchs, um den Straftatbestand der sexuellen Belästigung zu schaffen; Artikel 341 bis Strafgesetzbuch.
  • Das ungarische Strafgesetzbuch (Artikel 174, 180, 197, 198 des 4. Gesetzes von 1978) verbietet die "9lsquo; constraint9rsquo; 9rsquo; einer Person "9lsquo; mit Gewalt oder Bedrohung zu tun, nicht zu tun, oder etwas zu ertragen" 9rsquo; wo dies '9lsquo; verursacht eine erhebliche Verletzung von Interesse.'9rsquo; Es verbietet auch die Verwendung von "einem Ausdruck, der geeignet ist, die Ehre zu beeinträchtigen oder eine andere Handlung eines solchen Typs, a) in Verbindung mit der Arbeit, Erfüllung des öffentlichen Auftrags oder im Zusammenhang mit der Tätigkeit der öffentlichen Sorge des Geschädigten, b) vor einer großen Publizität. "(Siehe: Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz in EU-Mitgliedstaaten, S.22, 2004)
  • Kenias Gesetz über sexuelle Straftaten, das 2006 verabschiedet wurde, gibt in Sec. 23 dass irgendjemand:

Person, die in einer Position der Autorität ist oder ein öffentliches Amt innehat, die ständig sexuelle Annäherungsversuche oder Ersuchen macht, die sie kennt oder die einen begründeten Verdacht haben, ist unerwünscht und macht sich der Belästigung durch sexuelle Belästigung schuldig eine Freiheitsstrafe von mindestens drei Jahren oder eine Geldbuße von mindestens einhunderttausend Schilling oder beides zu zahlen.

  • Das Strafgesetzbuch in Litauen besagt:

Eine Person, die bei der Suche nach sexuellem Kontakt oder bei der Befriedigung eine Person unterstellt, die ihrem Amt unterstellt ist oder sonst durch vulgäre oder vergleichbare Handlungen oder durch Abgabe von Angeboten oder Andeutungen, wird als Ordnungswidrigkeit angesehen und mit Geldstrafe oder Einschränkung bestraft der Freiheit oder durch Festnahme. (2) Eine Person haftet für eine in Absatz 1 dieses Artikels vorgesehene Handlung nur vorbehaltlich einer vom Opfer eingereichten Beschwerde oder einer Erklärung seines bevollmächtigten Vertreters oder auf Ersuchen des Staatsanwalts. (Siehe: Strafgesetzbuch, Art.152.)

  • Das philippinische Gesetz sieht vor, dass sexuelle Belästigung in einem Arbeitsumfeld oder in einer Arbeitsumgebung begangen wird, wenn unter anderem: die sexuelle Bevorzugung als Voraussetzung für die Einstellung oder Beschäftigung, Wiederbeschäftigung oder Weiterbeschäftigung der betreffenden Person oder in Anspruch genommen wird Gewährung der individuellen günstigen Vergütung, Bedingungen, Beförderungen oder Privilegien; oder die Weigerung, den sexuellen Gefallen zu gewähren, führt dazu, den Arbeitnehmer zu begrenzen, zu trennen oder zu klassifizieren, was in gewisser Weise die Beschäftigungsmöglichkeiten diskriminieren, berauben oder verringern oder den Arbeitnehmer auf andere Weise benachteiligen würde. Die Strafe für dieses Verbrechen umfasst eine Freiheitsstrafe von einem bis sechs Monaten und / oder eine Geldstrafe von 10.000 bis 20.000 Pesos. (Siehe: Republic Act No. 7877, Sec. 7)
  • Und schließlich in Spanien:

Wer im Rahmen einer laufenden oder festen beruflichen oder bildungsmäßigen Beziehung oder bei der Erbringung von Dienstleistungen Begünstigungen sexueller Natur für sich selbst oder für einen Dritten sucht und mit solchen Verhaltensweisen objektiv und ernsthaft einschüchtert oder das Opfer in eine feindliche stellt oder erniedrigende Situation wird als Täter sexueller Belästigung bestraft und mit drei bis fünf Monaten Haft oder sechs bis zehn Monaten Geldstrafe bestraft. Die Strafe ist härter, wenn der Täter bei der Begehung sexueller Belästigung einen höheren berufsbildenden oder hierarchischen Rang einnimmt oder ausdrücklich oder stillschweigend die berechtigten Erwartungen des Opfers im Rahmen einer solchen Beziehung gefährdet, in diesem Fall beträgt die Strafe 5 bis 7 Monate Haftstrafe oder 10 bis 14 Monate Geldstrafe oder wenn das Opfer aus Gründen des Alters, der Krankheit oder der persönlichen Situation besonders schutzbedürftig ist. In diesem Fall beträgt die Strafe bis zu 7 Monate Haft oder 10 bis 14 Monate Geldstrafe oder bis zu 6 Monaten bis 1 Jahr Haft In solchen Fällen begeht der Täter die unerlaubte Handlung aus einer Position der Überlegenheit, wie oben beschrieben.

  • Beispiel für einen guten Auftrag FAKULTÄT FÜR GESCHÄFT UND MANAGEMENT Mai 2012 _________________________________________________________________________ BBUI3103 BESCHÄFTIGUNGS- UND INDUSTRIELLES RECHT _________________________________________________________________________ MATRICULATION NO: IDENTITY CARD NO. : TELEFONNUMMER. : E-MAIL: LERNZENTRUM:
  • 2 INHALTSVERZEICHNIS _________________________________________________________________________ 1.0 Einleitung 3 2.0 Vorrecht des Managements 5 3.0 Managementvorrang Macht in der Organisation 6 4.1 Einhaltung der Vorrechte des Managements gegenüber der IRA 1967 8 5.0 Schlussfolgerung 10
  • 3 1.0 Einleitung Das Arbeitsrecht regelt das Verhältnis zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern. Im Zusammenhang mit Malaysia gibt es eine Reihe von Gesetzen über Beschäftigung und Arbeitsbeziehungen. Die beiden wichtigsten Gesetze, die den individuellen Arbeitsvertrag in Malaysia regeln, sind jedoch das Employment Act von 1955 (EA) und das Industrial Relations Act von 1967 (IRA). Zusätzlich zu diesen beiden Statuten gibt es weitere einschlägige Arbeitsgesetze wie das Gewerkschaftsgesetz von 1959 (TUA) und das Arbeitsschutzgesetz von 1994 (OSHA), das Arbeiterentschädigungsgesetz von 1952 (WCA), das Employees Provident Fund Act von 1991 (EPF ), Sozialversicherungsgesetz der Angestellten, 1969 (SOCSO) und andere verwandte Gesetze. Das Common Law, wie es von den Industrie- und Berufungsgerichten entwickelt wurde, ist ebenfalls eine wichtige Rechtsquelle. Außerdem können wir Tarifverträge als zusätzliche Regulierungsquellen für gewerkschaftlich organisierte Unternehmen einbeziehen. Nagoya Kunststoffindustrie Sdn. Bhd. Wurde am 24. August 1991 mit zunächst 20 Mitarbeitern in einem angemieteten Gebäude in Mak Mandin gegründet. Nun ist Nagoya Plastic in Lunas, Kulim, auf 200 Mitarbeiter angewachsen. Neben dem Kerngeschäft Kunststoffspritzguss, das von Schließkräften von 20 Tonnen bis zu 560 Tonnen reicht, deckt es auch ein breites Spektrum von Dienstleistungen ab, einschließlich Formenbau und -entwicklung, Spritzlackierung, Siebdruck, Tampondruck, Wärmestapelung, Induktion, Ultraschallschweißen und Baugruppen. Sein erfahrenes Team sowie seine Einrichtungen und Ressourcen haben sich einen guten Ruf bei Multi National Corporations (MNCs) in den Bereichen Audioelektronik, Computer, Automobil, Verbraucher und anderen verwandten Branchen erarbeitet. Es gibt in Nagoya Plastic folgende Arten von Anstellungen: a) Vollzeitstelle Vollzeitbeschäftigte arbeiten wöchentlich und werden voraussichtlich eine volle Woche im Rahmen eines Arbeitsvertrags arbeiten. b) Vertragsbedienstete Vertragsbedienstete werden eingestellt, um die Produktion zu unterstützen und zusätzliche Kapazitäten in Spezialbereichen bereitzustellen, in denen nicht genügend Beamte mit den erforderlichen Qualifikationen zur Verfügung stehen.
  • 4 Vertragsbedienstete werden für einen festgelegten maximalen Zeitraum beschäftigt, oft mit einem kürzeren Anfangsvertrag von 6-12 Monaten, abhängig von der Art des gewünschten Auftrags.
  • 5 2.0 Managementvorrechte Es besteht ein Konflikt zwischen den Interessen von Management und Arbeitern. Beide haben Rechte, die in der Verfassung verankert sind. Arbeitnehmer haben das Recht auf Selbstorganisation, Tarifverhandlungen und Verhandlungen sowie auf friedliche konzertierte Aktivitäten, einschließlich des Streikrechts, auf Sicherheit der Amtszeit, humane Arbeitsbedingungen und einen existenzsichernden Lohn, sowie auf Teilnahme an Politik und Entscheidung Prozesse, die ihre Rechte und Vorteile beeinflussen, wie dies gesetzlich vorgesehen ist. Das Management hat andererseits das Recht auf angemessene Erträge aus Investitionen sowie auf Expansion und Wachstum des Unternehmens und räumt somit Vorrechte bei der Führung eines Unternehmens ein, um diese Ziele zu erreichen. Es besteht daher ein Bedarf für eine klare Abgrenzung zwischen den Vorrechten des Managements und dem Recht der Arbeitnehmer, sich zu beteiligen und dabei zu helfen, den Arbeitsfrieden zu ihrem beiderseitigen Nutzen zu erreichen und zu erhalten. Es muss auch nach Möglichkeiten gesucht werden, wie die Arbeitnehmer gestärkt werden können, um ihre Würde zu fördern und ihre Produktivität zu steigern. Das Vorrecht der Verwaltung bezieht sich auf die Spezialität, die das Gesetz einer Person oder Organisation gibt, deren Handlung oder Entscheidung von den Rechtsorganen nicht angefochten werden kann. Diese Rechte sind oft ausdrücklich dem Management in der Managementklausel des Tarifvertrags oder im Ermächtigungsrahmen vorbehalten. Sie umfassen das Recht, Mitarbeiter einzustellen, zu fördern, auszusetzen oder zu entlassen, die Arbeit von Mitarbeitern zu lenken und Richtlinien zu entwickeln. Die Urteile haben ergeben, dass die Verwaltungsrechte in den Statuten für die Arbeitsbeziehungen des öffentlichen Sektors nicht Gegenstand von Verhandlungen sind, die sich auf Bereiche beschränken, die ihr von Natur aus vorbehalten sind. Abschnitt 5 (2) IRA 1967 ermächtigt die Arbeitgeber, einen Arbeitnehmer aus bestimmten Gründen auszusetzen, zu übertragen, zu kündigen oder zu entschuldigen. Diese Bestimmung zeigt deutlich, dass die Arbeitgeber in bestimmten Bereichen Vorrechte haben. Während nach § 14 EA 1955 ermöglicht einen Arbeitgeber entlassen, reduzieren Sie den Rang oder eine andere Strafe auferlegen, die leichter sind und die es sich fair anfühlt und sollte dem Arbeitnehmer für Fehlverhalten auferlegt werden. Das Vorrecht des Managements als Konzept unterscheidet sich von Land zu Land, wird jedoch häufig auf der Ebene der Erfahrung von Kontrollverantwortlichen in einer Vielzahl von Geschäftspraktiken angewandt.
  • 6 3.0 Management Vorrechte Macht in der Organisation Gemäß Abschnitt 13 (3) IRA 1967 gibt es mehrere Angelegenheiten, die als Vorrecht des Managements gelten und nicht in den Tarifvertrag der Arbeitnehmerverbände aufgenommen werden können, die: a) die Beförderung sind durch einen Arbeitgeber eines Arbeitnehmers von einer niedrigeren Besoldungsgruppe oder Kategorie zu einer höheren Besoldungsgruppe oder Kategorie; b) die Übertragung eines Arbeiters durch den Arbeitgeber innerhalb der Organisation des Berufs, des Berufs, des Handels oder der Arbeit eines Arbeitgebers, sofern diese Übertragung keine Änderung zu Lasten des Arbeitnehmers in Bezug auf seine Beschäftigungsbedingungen mit sich bringt; c) die Beschäftigung einer Person durch einen Arbeitgeber, die er im Falle einer in seiner Niederlassung frei gewordenen Stelle ernennen kann; d) die Kündigung der Leistungen eines Arbeitnehmers durch den Arbeitgeber wegen Entlassung oder wegen der Neuorganisation der beruflichen, gewerblichen oder handwerklichen Tätigkeit eines Arbeitgebers oder der Kriterien für eine solche Beendigung; e) die Entlassung und Wiedereinstellung eines Arbeiters durch einen Arbeitgeber; f) die Abtretung oder Zuteilung von Arbeitskräften oder bestimmten Aufgaben an einen Arbeiter durch einen Arbeitgeber, die mit den Bedingungen seiner Beschäftigung vereinbar oder vereinbar sind. Es gibt Situationen, in denen das Management von Nagoya Plastic die Prärogativmacht in der Organisation benutzte, zum Beispiel: 1) Einstellung von Arbeitskräften und Bewährungszeit Es ist das Recht des Managements von Nagoya Plastic, eigene Mitarbeiter einzustellen. Arbeitsgesetze erlauben im Allgemeinen keinen Eingriff in das Urteil des Arbeitgebers bei der Führung seiner Geschäfte. Daher ist die Festlegung der Qualifikationen und der Eignung von Arbeitnehmern für die Einstellung ausschließliches Vorrecht des Managements. Der Arbeitgeber (Nagoya Plastic) kann nach eigenem Ermessen und nach kaufmännischem Ermessen alle Beschäftigungsverhältnisse "von der Einstellung bis zur Entlassung" bestimmen, außer in Fällen rechtswidriger Diskriminierung oder solchen, die gesetzlich vorgesehen sind. Abschnitt 5 IRA 1967 besagt, dass die Ablehnung oder Zurückhaltung von Arbeitgebern bei der Einstellung einer Person zur Arbeit auf der Grundlage, dass sie ein Mitglied der Arbeitnehmervereinigung ist, nicht ist
  • 7 erlaubt und ist gegen das Gesetz. Während die Probezeit die im Dienstvertrag festgelegte Frist bedeutet, die ein Arbeitnehmer erfüllen muss, bevor er in seiner Position bestätigt werden kann. 2) Platzierung und Training Das Management von Nagoya Plastic kann entscheiden, ob ein Training erforderlich ist oder nicht. Mitarbeiter können diese Angelegenheit nicht anfechten, es sei denn, es besteht ein klarer Verstoß gegen die Gesetze oder die Arbeitspraktiken, die unfair sind. Wie in § 13 Abs. 3 IRA 1967 klar festgestellt, dass die Zuordnung oder Zuteilung von Arbeitskräften oder spezifischen Aufgaben an einen Arbeiter, die mit den Bedingungen seiner Beschäftigung vereinbar oder vereinbar sind, durch einen Arbeitgeber erfolgt. Die Industriegerichte sind der Ansicht, dass jede Angelegenheit, die mit der Arbeit zu tun hat, das Vorrecht des Arbeitgebers ist. 3) Beförderung und Transfer Beförderungen und Transfers bieten den Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten und Talente zu entwickeln, die zum beruflichen Wachstum und Aufstieg beitragen können, und es ist die Vormachtstellung des Managements gegenüber ihren Mitarbeitern. Daher kann das Management von Nagoya Plastic entscheiden, den Mitarbeiter von einer Abteilung in eine andere, von einer Zweigstelle in eine andere oder von einem Unternehmen in ein anderes in derselben Gruppe zu versetzen. Das Management von Nagoya Plastic hat jedoch nicht das uneingeschränkte Recht, Arbeitnehmer zu übertragen, ohne die zuvor festgelegten Regelungen zu beachten, zum Beispiel durch Mitteilung an den Arbeitnehmer. Die Übertragung eines Arbeitnehmers liegt normalerweise im Bereich der Vorrechte des Managements. Das Vorrecht des Managements, Personal zu transferieren, muss jedoch ohne gravierenden Ermessensmissbrauch ausgeübt werden, wobei an die Grundelemente von Gerechtigkeit und Fairplay erinnert wird. Das Recht sollte nicht mit der Art und Weise verwechselt werden, wie dieses Recht ausgeübt werden soll. Es kann vom Arbeitgeber nicht als Ausflucht benutzt werden, um sich von einem unerwünschten Arbeiter zu befreien.
  • 8 4.0 Einhaltung der Befugnisse des Managements gegenüber der IRA 1967 Das Vorrecht des Managements ist ein Konzept, das durch das Industrial Relations Act von 1967 und das Employment Act von 1955 bekannt ist. Das Industrial Relations Act von 1967 erkennt die Vorrechte des Arbeitgebers in Bezug auf Beförderung, Transfer, Beschäftigung, Kündigung, Entlassung und Ruhestand sowie die Zuweisung oder Zuweisung von Aufgaben oder besonderen Aufgaben an einen Arbeiter. Es erkennt auch an, dass ein Arbeitgeber das Recht hat, einen Arbeiter "aus wichtigem Grund" auszusetzen, zu übertragen, zu entlassen oder zu entlassen, obwohl diese Vorrechte des Vorgesetzten nicht absolut sind. Zeigt sich, dass die Ausübung dieser Vorrechte nicht gutgläubig ist oder unfaire Arbeitspraktiken oder Viktimisierung bedeutet, wird das Arbeitsgericht nicht zögern, diese Übung als schlecht hinzuschlagen. "Jetzt ist das Alter, in dem das Management nach Belieben anheuern und entlassen wurde, möglich, zu behaupten, dass der Arbeitgeber gesetzlich verpflichtet ist, seine Angestellten mit dem gebührenden Respekt und der Rücksicht auf ihre Bedürfnisse und Probleme zu behandeln und mit ihren Schwierigkeiten zu sympathisieren Es ist nicht mehr möglich, einen Angestellten als entbehrliche Angelegenheit oder als ein Objekt ohne Gefühle und Emotionen zu behandeln. " Dies bringt unsere Aufmerksamkeit auf die Frage der Entlassung aus Gründen der Entlassung. Bevor es zu einer Kürzung oder Beendigung des Überschusses kommen kann, muss zuerst eine Redundanz oder ein Überschuss an Arbeit vorhanden sein. Es ist Sache des Managements, die Stärke des Personals zu bestimmen, das es für die Effizienz seiner Arbeit für notwendig hält. Wenn die Betriebsleitung beschließt, dass Arbeiter überzählig sind und daher eine Kürzung erforderlich ist, wird ein Schiedsgericht nicht eingreifen, es sei denn, es wird nachgewiesen, dass die Entscheidung launisch oder unbegründet oder unangemessen war oder durch Viktimisierung oder unfaire Arbeit ausgelöst wurde trainieren. Es ist das Recht eines jeden Arbeitgebers, sein Geschäft aus wirtschaftlichen oder praktischen Gründen in irgendeiner Weise anzuerkennen, sofern er sich bona fide verhält. Es ist die Befugnis des Arbeitgebers, aufgrund seiner Einschätzung der Qualifikationen, Fähigkeiten und Kompetenzen seiner Mitarbeiter diese in den verschiedenen Bereichen seiner Geschäftstätigkeit zu bewegen, um festzustellen, wo sie mit dem größtmöglichen Nutzen für das Unternehmen funktionieren. Das Anrecht eines Arbeitnehmers auf die Sicherung der Amtszeit gibt ihm nicht ein solches unveräußerliches Recht an seiner Position, als würde es dem Unternehmen das Vorrecht nehmen, seinen Auftrag zu ändern oder ihn dorthin zu übertragen, wo er am nützlichsten sein wird. Wenn seine Übertragung nicht unvernünftig, nicht unbequem oder für ihn nachteilig ist und keine Herabstufung oder Minderung der Gehälter mit sich bringt,
  • 9 Vorteile und andere Privilegien, kann der Arbeitnehmer nicht beschweren, dass es zu einer konstruktiven Entlassung kommt. Eine Übertragung kann jedoch zu einer fristlosen Kündigung führen, wenn die Übertragung unzumutbar, unbequem oder nachteilig für den Arbeitnehmer ist und eine Herabstufung oder Minderung der Gehälter, Vorteile und sonstigen Vergünstigungen mit sich bringt. Konstruktive Entlassung beinhaltet nicht immer eine direkte Entlassung oder Verringerung des Ranges, Entschädigung, Vorteile und Privilegien. Ein Akt der eindeutigen Diskriminierung, Unfühlsamkeit oder Geringschätzung durch einen Arbeitgeber kann für einen Arbeitnehmer so unerträglich werden, dass er jede Wahl durch ihn ausschließen kann, außer auf seine weitere Beschäftigung zu verzichten.
  • 10 5.0 Fazit Nagoya Plastic hat erheblichen Spielraum bei der Führung seines Geschäfts. Das Gesetz erkennt bestimmte Rechte, die insgesamt als Managementrechte bezeichnet werden, als inhärent für Unternehmen an. Der Gerichtshof wird sich in der Regel nicht in das Vorrecht eines Arbeitgebers einmischen, alle Aspekte der Beschäftigung zu regeln, unter anderem Arbeitsauftrag, Arbeitsmethoden, Arbeitsort und -art. Die Regel ist gut geregelt, dass Arbeitsgesetze von der Einmischung in das Geschäftsverhalten des Arbeitgebers abraten. Die Vorrechte des Managements sollten nach Treu und Glauben ausgeübt werden, um das Interesse des Arbeitgebers zu fördern, und nicht zum Zweck der Umgehung der Rechte der Arbeitnehmer nach dem Arbeitsgesetz oder einer gültigen Vereinbarung. Darüber hinaus muss die Ausübung von Verwaltungsbefugnissen den rechtlichen Verfahrensvorschriften entsprechen, die als Schutz vor ihrem Missbrauch dienen sollen. Gemäß der Verfassung haben die Arbeitnehmer das Recht, sich an Angelegenheiten zu beteiligen, die ihre Rechte und Leistungen betreffen, unter Berücksichtigung ihres Menschenrechts auf Selbstbestimmung und Würde. Das Mitwirkungsrecht bedeutet jedoch nicht, dass die Arbeitnehmer das Ergebnis einer solchen Beratung auferlegen können. Das Interesse der Arbeitnehmer ist in der Verfassung mit dem Bedarf der Unternehmen ausgeglichen. Das Management hat die Vorrechte erhalten, um eine reibungslose Verwaltung und Disziplin der Arbeitnehmer zu gewährleisten. Der Arbeitgeber muss sich normalerweise auf andere Gesetze, Vorschriften und ethische Grundsätze berufen als auf die Gerichte. Der Arbeitgeber ist gebunden, um die Einhaltung der Vorschriften und Verfahren sicherzustellen.
  • 11 Referenzen: 1. Assoc Prof. Dr. Asmah Laili Yeoh et al. (2011). Arbeits- und Arbeitsrecht. Selangor: Offene Universität Malaysia. 2. Arbeitsbeziehungsgesetz 1967. [Online]. Verfügbar: www.aseanhrmech.org/. / malaysia- Industrial_relations_act

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